Réda Hsakou Business manager de transition
Réda Hsakou        Business manager         de transition

LE PROCESS DE MISSION

Sur la base du Plan de Diagnostic discuté préalablement puis validé par la Direction de votre organisation, le Plan d’Action est le document de référence de la mission : il détaille et planifie le projet prioritaire et les résultats attendus.


Il sera complété par le Plan de Synthèse à la fin de la mission.

 

  • Diagnostic : sous 15 jours, un diagnostic complet est effectué afin de paramétrer votre problématique en fonction de vos objectifs.

    Ces premières semaines en totale immersion au sein de votre entreprise permettent d'appréhender au mieux votre fonctionnement, les forces et les faiblesses, les opportunités et les menaces.
    Les objectifs de la mission sont alors validés. 

     

  • Mise en œuvre : le Plan d’Action est exécuté dès sa validation, il est sécurisé par des points d'avancement réguliers.
    La rédaction de comptes rendus réguliers permet d'enrichir et de sécuriser le Plan d'Action par des actions correctives.

     

  • Transmission : Fin de la mission et transmission.
    Le Plan de Synthèse intègre les actions menées, les axes de progrès et la feuille de route destinée au successeur-salarié du manager de transition.

    Cette feuille de route facilitera et accélèrera l'intégration du futur salarié.


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