Réda Hsakou Business manager de transition
Réda Hsakou        Business manager         de transition

LES AVANTAGES

En permettant d'externaliser des compétences pour une durée déterminée, le management de transition présente de véritables avantages, tels que réactivité et flexibilité, comparés aux modes de recrutement classiques que sont le CDI, le CDD, les missions Interim et les missions de consulting.

CDI Management de transition

 

Délai de recrutement relativement long. 

 

Le manager de transition est opérationnel en moins d'une semaine.

 

Rigidité du contrat de travail.

 

Le manager de transition exécute un contrat de prestation de services.

 

Incertitude en cas de rupture.

 

Le manager de transition réalise une mission avec une obligation de résultats. De plus, il structure au mieux le recrutement du nouveau CDI.

CDD, Interim Management de transition

 

La concentration du CDD est perturbée

par l'objectif avoué d'obtenir le CDI.

Le manager de transition n'a pour objectif que la réussite de sa mission.

 

Le délai de formation implique une perte de temps.

Le manager de transition est opérationnel rapidement.

 

Rigidité du contrat de travail et des conditions de renouvellement.

Le manager de transition exécute un contrat de prestation de services.
Consulting Management de transition

 

Le consultant conseille mais n'exécutera pas ses propres conseils.

Le manager de transition propose des solutions et exécute ses propres recommandaions au sein même de votre organisation.

 

Le consultant analyse.

 

Le manager de transition agit.

 

Le consultant est extérieur à votre organisation.

Le manager de transition s'inscrit dans la hiérarchie de votre organisation.

Ainsi, le management de transition apporte les bénéfices indispensables à la bonne évolution de votre organisation :

  • Réactivité pour des résultats mesurables sur une courte durée.
     
  • Contrôle et prévoyance des coûts opérationnels pour éviter des investissements internes élevés.
     
  • Flexibilité du contrat de prestation de services, personnalisé et rédigé sur-mesure.
     
  • Liberté et indépendance du manager de transition pour ne pas subir les enjeux de politique interne de l'entreprise.
     
  • Souplesse du cadre législatif.

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