Réda Hsakou Business manager de transition
Réda Hsakou        Business manager         de transition

LE MANAGER DE TRANSITION

Les compétences des ressources, à savoir la connaissance, le savoir-faire et le savoir-être, ne sont jamais définitivement acquises : elles sont toujours à reconquérir, encore plus aujourd'hui avec une concurrence mondialisée et accélérée par une constante évolution numérique.

Face à ces transformations, les compétences des ressources sont à ré-évaluer perpétuellement en utilisant le recul et le pragmatisme d'une vision extérieure et indépendante à l'entreprise.

Plus que la connaissance,
le manager de transition apporte des savoir-faire et des savoir-être complémentaires, et du temps supplémentaire à vos propres ressources.

Savoir-faire 

  • Expérience éprouvée de 15 ans minimum.
  • Intervention rapide d'une expertise pragmatique et multi-sectorielle.
  • Conseil opérationnel et stratégique.
  • Management des projets et des équipes lors de situations imprévues.
  • Conduite de projets complexes, en France et à l'international.

Savoir-être 

  • Honnêteté intellectuelle et liberté d'expression.
  • Leadership et empathie.
  • Aisance relationnelle et multiculturelle.
  • Sens de l'analyse rapide et de la synthèse.
  • Transparence et indépendance.
  • Engagement et culture du résultat.

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